понедельник, 20 сентября 2010 г.

Бизнес-план. Писать или не писать?

Начнем с того, что бизнес-план является своего рода документом, подтверждающим Ваше намерение вести самостоятельную предпринимательскую деятельность. Однако бизнес-план не является обязательным, и никто не может с Вас его требовать, а, следовательно, и написание его является Вашей личной инициативой. На первый взгляд может показаться, что изложение своих идей на бумаге — это лишнее, ведь все давно спланировано и обдумано в голове, но на самом деле, бизнес-план — это не столько страховка от забывчивости, сколько возможность взглянуть на структуру своих идей в целом. Ведь при написании ряд мыслей обретает более конкретную форму, и образует схему, в которой присутствуют цели и способы их достижения, включая необходимые расчеты и нюансы. Правильно написанный бизнес-план включает в себя ответы на вопросы о целесообразности затрат, окупаемости расходов и ожидаемом доходе.  Но все же в вопросе о написании бизнес-плана есть спорные моменты и стоит попытаться в них разобраться.


Мнение первое. Бизнес-план — лишняя трата времени.

В действительности написание бизнес-плана может занять много времени, так как потребуется собрать и проанализировать множество данных, составить прогнозы и, возможно, получить независимые прогнозы со стороны, провести ряд исследований в области маркетинга и других работ. Несомненно, этот процесс отнимет много того времени, которые Вы бы уже могли потратить на воплощение идей в жизнь.

Если Вы являетесь единственным владельцем своего бизнеса и не собираетесь привлекать в него сторонних спонсоров, то бизнес-план некому будет даже показать, а значит, и причин для его написания нет. Вы свои идеи и так знаете.

В сегодняшнем мире скорость информации значительно превышает скорость ее усвоения и применения, а посему даже самый грамотный и продуманный бизнес-план достаточно быстро устареет, как и информация, которая в нем содержится. Чтобы этого не произошло, нужно производить постоянный мониторинг рынка и всех необходимых областей для своевременного обновления бизнес-плана. Таким образом, можно все свое время тратить только лишь на анализирование работы других людей и так и не начать воплощать свои идеи в жизнь.

Пока Ваш бизнес-план находится в Вашей голове — он в безопасности и никогда не попадет в руки недобросовестных сотрудников или конкурентов. 

Бизнес-план — всего лишь бумага с записями, которая вполне может подождать. В начале работы есть множество занятий, требующих предельного внимания и быстрого реагирования, а написание можно отложить и на тот момент, когда будет больше свободного времени.

И, конечно, Вы наверняка встречали множество успешных бизнесменов, которые никогда не писали бизнес-план и неплохо выстроили своё дело. Это ли ни правильный пример для подражания?

Мнение второе. Бизнес-план — основа успеха.

Бизнес-план может стать универсальным инструментом управления для владельца, ведь в нем содержится вся важная и необходимая информация о Вашем деле в таком концентрированном и удобном для понимания виде. Представьте, что Вам понадобилось обратиться в кредитную организацию или к инвесторам, как Вы будете объяснять им свои идеи? Бизнес-план сделает это за Вас в лучшем виде.

В бизнес-плане нет условностей, а только конкретные ответы и цифры, а значит, Вы всегда сможете воспользоваться им как шпаргалкой в принятии новых решений.

Бизнес-план — это пробный запуск дела. С его помощью можно проверить дееспособность идеи на теории, без затрат. Таким образом, Вы будете обладать большей уверенностью в успехе и убережете себя от части рисков. К тому же, в процессе написания Вас могут посетить новые идеи. Бизнес-план — это возможность взглянуть свежим взглядом на то, что уже обдумано десятки раз.

Хорошо написанный и продуманный бизнес-план должен быть основан на исследованиях, которые не только отражают нынешнюю ситуацию на рынке, но и прогнозируют потенциальные риски и изменения, а, следовательно, Вы будете готовы к неожиданностям.

Составьте соглашение о неразглашении и давайте подписать его каждому, кто будет читать Ваш бизнес-план. Таким образом, Вы будете защищены от конкурентов и получите стороннее мнение по интересующим Вас вопросам.

Самые успешные крупные компании не просто имеют бизнес-план, но и занимаются постоянным внесением в него дополнений и актуальных данных. Бизнес-план работает на них, а не лежит мертвым грузом.

Резюмируя оба мнения, можно сказать о том, что многие бизнесмены не писали бизнес-план и, тем не менее, успешно внедрили свои идеи на рынок. Но вряд ли Вы найдете человека, который бы сказал, что грамотный бизнес-план не сыграл никакой роли в продвижении и развитии его дела. Если Вы нацелены на долгосрочную перспективу, то такой инструмент должен присутствовать в Вашем арсенале. Однако окончательное решение принимать только Вам. Взвешивайте, обдумывайте и действуйте!

среда, 25 августа 2010 г.

Чем хорошая идея для бизнеса отличается от плохой?

Подводя итоги размышлениям о бизнес-идеях осталось лишь окончательно удостовериться в том, что Вы не ошиблись в выборе. Идея для бизнеса — это цель и возможность одновременно. Зачастую приходится пересмотреть десятки идей, прежде чем найдется именно та, в которую можно вкладывать усилия. Если после того, как Вы провели комплексную объективную оценку идеи, рассмотрели все плюсы и минусы и проверили ее на уникальность, у Вас все-таки остаются сомнения на ее счет, предлагаю сделать последние выводы. Есть ряд критерий, по которым можно определить хорошая это идея для бизнеса, или плохая.


Идея для бизнеса не должна в точности повторять уже имеющиеся, то есть, возвращаемся к вопросу об уникальности идеи. Вы уверены, что хорошо проверили существующие бизнес-идеи? Не устарели ли уже Ваши данные? Подумайте над этим, только не долго, а иначе Ваши размышления отнимут слишком много времени, и Вы невольно начнете сомневаться, а сомнения снижают уверенность в успехе, чего ни в коем случае нельзя допускать.

Важно определить для себя, почему данная идея кажется Вам успешной, то есть возвращаемся к вопросу об объективности оценки. Только на этот раз попробуйте понять, по какой причине эта идея кажется Вам более успешной, чем те, которые приходили Вам в голову ранее.

Хорошую идею отличает актуальность. Причем, если Вы посчитали свою бизнес-идею успешной, то она наверняка актуальна, но будет ли она оставаться такой на протяжении времени? Готовы ли Вы дать прогноз развитию Вашей идеи? Сколько лет, на Ваш взгляд, она будет существовать? Ответы на эти вопросы дадут Вам четкое представление о соразмерности приложенных усилий и результата. Хорошая идея, несомненно, должна быть актуальна в течение нескольких лет.

Рынок не стоит на месте, а потому одним из ключевых качеств хорошей идеи является приспособляемость. Динамичность и конструктивность рынка требует от бизнеса моментального реагирования на изменение условий. В противном случае бизнес потеряет свою актуальность на рынке, а, следовательно, и преимущества. Плохая идея — та, что неизменна.

Учитывайте реалии того рынка, на котором Вы хотите внедрять свою бизнес-идею. Думаю, Вы понимаете, что хорошая идея для бизнеса в Германии и хорошая идея для бизнеса в России — это две абсолютно разные идеи.

Хорошая бизнес-идея способна занять чужое место на рынке, то есть конкурентоспособна. В наше время рынок заполнен, и найти в нем пустующее место крайне сложно, а потому Вы должны быть готовы вытеснить кого-то, чтобы занять его место. Речь, конечно же, идет о преимуществах идеи, благодаря которым она сможет перетянуть на себя внимание клиентов. У хорошей идеи — хорошие конкурентные качества.

Ваши личные предпочтения также играют роль в выборе идеи. Зрелый мужчина-автолюбитель, который неожиданно открывает маникюрный салон — плохая идея. Не стоит заниматься тем, в чем Вы не заинтересованы и не компетентны, даже если кажется, что это сулит Вам невероятную прибыль. Такая идея потребует постоянного привлечения других людей. Хорошая бизнес-идея позволит Вам заниматься любимым делом с ощутимой пользой для семейного бюджета.

И, конечно, главное отличие хорошей идеи для бизнеса от плохой  в том, что она успешно реализуется и приносит доход. Ведь хорошая идея рано или поздно становится хорошим бизнесом. Будьте внимательны к собственным мыслям, ведь идеи постоянно посещают Вашу голову, и большинство из них — хорошие.

Желаю Вам удачи и только хороших идей!

воскресенье, 25 июля 2010 г.

Как защитить свою идею для бизнеса?

Как только в Вашей голове зародилась идея, возникает мысль о ее уникальности. Не додумался ли кто-то до нее раньше Вас? И как доказать, что именно Вы являетесь автором? После положительной оценки идеи ее ценность возрастает,  а желание передавать ее кому-то — снижается до нуля. Наиболее разумно подумать над защитой своей идеи именно сейчас.



Как защитить хорошую идею для бизнеса?

Первый вариант. Авторское право.

Все тонкости понятия авторского права и его защиты изложены в главе 70 Гражданского Кодекса РФ. Если вкратце, то любой интеллектуальный труд может быть защищен законодательно. Если Ваша идея относится к произведениям науки, литературы и искусства, то Вы обладаете исключительными правами на нее. На первый взгляд, к бизнесу это не применимо, но это не так. Все зависит от сферы, в которую Вы планируете внедрять свою идею. Первый способ подойдет, например, для медиа-сферы или создателей контента. С учетом того, что в законе нет четкого определения понятия идея, применение его весьма расплывчато, что в отдельных случаях может быть полезным. Авторское право не требует регистрации и действует и после смерти автора.

Второй вариант. Публикация.

Заявить о существовании идеи можно при помощи ее обнародования. Публикация должна быть сопровождена какими-либо авторскими элементами либо реквизитами, что исключит копирование и создаст некоторую доказательную базу Вашего авторства. Чем чаще и объемнее публикуется идея, тем больше шансов подтвердить свои права на нее.

Третий вариант. Патентование.

Патент — аналог авторского права, придуманный для регистрации технических инноваций. Если Ваша идея базируется на новейших разработках инженеров, программистов, разработчиков или принципиально новой технологии, то патент станет ее «паспортом».  Что дает Вам патент? Это запрет на использование Вашей идеи без Вашего разрешения, то есть без лицензии и исключительные права на всю информацию о ней. По сути, это — то, что нужно.

Запатентовать можно всё, что угодно. Правда, есть ряд сложностей, с которыми придется столкнуться. Во-первых, срок получения патента составляет полтора-два года. Если Вы обратитесь за помощью к специальным организациям — патентным бюро, то срок будет несколько меньше, но это лишние затраты. Самостоятельное получение патента экономнее, но требует времени. Во-вторых, патент имеет срок действия — двадцать лет. Конечно, за это время Вы успеете произвести несколько попыток ее реализации, но, если Вы захотите поддерживать свое уникальное право постоянно, то придется продлевать действие патента.  В-третьих, патентные бюро разных стран отличаются, а посему патент, полученный в России, не будет действовать на территории других государств. Вы должны учесть это, если планируете расширять свой бизнес за границу.

Конечно, патентование — самый эффективный способ защиты идеи, но для начинающего бизнесмена это слишком проблематичный и сложный вариант.

Последний вариант. Молчание.

Самый простой способ защитить свою идею — не распространяться о ней. Если Вы вынуждены вовлекать партнеров, то заключите с ними соглашение о неразглашении идеи, в устной или письменной форме, на свое усмотрение.  Это даст Вам некоторые гарантии безопасности.

Как бы это ни банально звучало, лучше действовать, чем разговаривать. Оценили идею — приступайте к воплощению незамедлительно. Бизнес не терпит простоев. Пусть лучше о Вашей идее узнают после ее успешной реализации, тогда и обсудите. Поверьте, Ваш успех не останется незамеченным.

суббота, 26 июня 2010 г.

Как оценить идею для бизнеса?

Идея — это основа бизнеса, и стратегически важно, чтобы эта идея была прочной и успешной. Предугадать, как пройдет внедрение и воплощение той или иной идеи заранее практически невозможно. Если бы каждый предприниматель мог изначально знать, чем закончится та или иная его задумка, в бизнесе не случалось бы провалов. Но все же, стоит учитывать, что бизнес-идея — это не лотерея и исход здесь не является случайностью в полной мере. Конечно же, определенная доля успеха зависит от везения и стечения обстоятельств, но остальное вполне можно спрогнозировать. Давайте же обсудим то, как это можно сделать.

Самый простой способ  — заказать оценку специалистам. В наше время многие компании берут на себя ответственность не только оценивать Вашу идею для бизнеса, но и давать Вам рекомендации по каким-либо ее деталям. В большинстве случаев заключение профессионалов является емким и существенным подспорьем для начала бизнеса, ведь, если Ваша идея высоко оценена опытными специалистами, переживать уже не за что. Но подобные услуги стоят недешево, а, как известно, для начинающего бизнесмена каждый рубль на счету. 


Гораздо экономнее провести оценку идеи самостоятельно. Но Вы должны понимать, что в таком случае оценка может нести субъективный характер. Однако попробовать нужно. К тому же, если Вы засомневаетесь в собственном заключении, никогда не поздно вернуться к первому способу. 

Итак, для самостоятельной проверки нужно запомнить два правила:
1. Временно отбросить в сторону личную заинтересованность в положительной оценке.
2. Не торопиться с выводами.

Существует ряд популярных методик для оценки бизнес-идей, к которым можно прибегнуть. Преимущественно, это методики западных специалистов, которые успешно применяются на российской почве. Так или иначе, они основываются на подробном анализе идеи по ряду критериев. Остановимся подробнее на одном из методов для первичного анализа малого и среднего бизнеса.

Прежде всего, нужно четко сформулировать саму суть идеи, то, в чем заключается ее уникальность. Вспомните, когда и по какой причине эта идея генерировалась в Вашем сознании. Зачем нужен первоисточник? - спросите Вы. Всё очень просто. Если эта идея была подсказана Вам другими специалистами или опытным коллегой, то Вы будете больше застрахованы от субъективной оценки, чем если идея была  основана только на Вашем внутреннем убеждении.

Следующим шагом следует приступить к полноценному анализу существующего рынка и своей конкурентоспособности в нем. Подойдите к этому процессу с наибольшей ответственностью, именно здесь кроется почва всех потенциальных рисков Вашего бизнеса. Определите имидж и оригинальность Вашей идеи относительно прочих. Оцените собственные возможности в рамках этой идеи. Важно и то, сколько воплощенных в жизнь идей на Вашем счету, и то, насколько похожи были эти идеи, и то, каков Ваш опыт как предпринимателя в принципе. На этом этапе необходимо вспомнить все достижения и находки прошлого, которые могли бы стать полезными для реализации этой идеи. Приплюсуйте сюда и наработки тех специалистов, которые будут работать над воплощением идеи вместе с Вами. Следовательно, чем сильнее и разнообразнее будет Ваша команда, тем больше шансов на успех.

Сформулируйте для себя программу-максимум и программу-минимум того, чего Вы ждете от реализации идеи для бизнеса. Не стройте невероятных воздушных замков, но и не принижайте своих возможностей. Помните, что Вы вкладываете свои деньги и свою же идею и именно Вы заинтересованы в результате. Просчитайте возможные затраты и риски и рассчитывайте минимальную цель исходя из этих данных. Даже в случае абсолютного краха реализации Ваша идея не должна ввести Вас в состояние финансовой депрессии.

Определите круг будущих партнеров по бизнесу. И здесь стоит заручиться гарантиями и доверием партнеров, которые лично заинтересованы в успехе Вашего бизнеса. Именно они могут стать Вашей поддержкой в кризисный момент.

И конечно, важнейшим критерием оценки является Ваше финансовое положение: наличие помещения, оборудования и денежных средств. Если Вы не обладаете достаточными средствами, нужно непременно оценить возможности вложений из вне и рисков, связанных с этим.

Собрать воедино все полученные в ходе анализа данные удобнее всего в виде таблицы. Распишите критерии по пунктам и поставьте оценку каждому из них, например, по пятибалльной шкале. Вас должно насторожить наличие в таблице нулевых оценок. Это значит, что бизнес-идея требует дополнительной серьезной доработки, и она не подходит для реализации на данном этапе. Проведите анализ «нулевых» пунктов, поразмышляйте над повышением оценки. По-настоящему успешная идея основывается на оценке выше средней.

Какой бы способ оценки Вы не выбрали, если Ваша бизнес-идея получила высокую оценку, она обязательно должна перейти в бизнес-проект и стать основой нового дела. Впереди будет много работы, но хорошее начало уже положено.

воскресенье, 23 мая 2010 г.

Где взять идею для бизнеса?

Для начала разберемся в понятиях. Идея — это тот основополагающий стержень, с которого начинается и на котором базируется любой бизнес. До тех пор, пока человек не имеет идеи для бизнеса, он вынужден работать на чью-то чужую идею. Конечно, первый шаг всегда самый трудный, а потому его многие так и не делают. Начинающему предпринимателю очень часто нужна поддержка именно на этом этапе, причем, сугубо информационная. Если набрать в поисковике «Идеи для бизнеса», можно получить сотни ссылок, но вряд ли там найдется хоть одна полезная. Можно найти множество чужих историй, рекомендаций, советов и просто уже использованных идей, которые не блещут оригинальностью и доходностью. Если подумать, ни один здравомыслящий человек не отдаст перспективную идею для бизнеса бесплатно на массовое обозрение. Все, что находится в открытом доступе в интернете и прочих ресурсах пригодно лишь для ознакомления. Поэтому свежую идею нужно генерировать самостоятельно, а насколько она окажется прибыльной, покажет только время.

Итак, чужие мысли изучены, советы выслушаны, рекомендации получены, а что дальше? Теперь начинаем анализ окружающей действительности. Неоднократно говорилось, что новинка на рынке имеет гораздо больше шансов на развитие, чем конкурентное предприятие. Соответственно, чем тщательнее будет проанализирована та сфера рынка, в которую планируется запуск собственного бизнеса, тем более четкое представление о занятых нишах будет составлено. Не стоит открывать сотый по счету магазин косметики там, где нет ни одной аптеки. Определите потенциальную территорию и представьте себя жителем этого района. Чего не хватает? Чем шире и разнообразнее Вы будете мыслить, тем больше вероятность найти идеальную идею. Погуляйте по улицам, поговорите со знакомыми, послушайте, на что жалуются люди, и представление о недостатках станет еще точнее. Как только Вы проанализируете рынок, будет очевидно, какие идеи использовать не нужно точно и какие идеи будут уже не новы, но имеют право на существование и перспективу развития. Если Вас не пугает конкуренция на начальном этапе, то можно создавать бизнес на чужой идее. В противоположном случае, двигаемся дальше.

Вы решили, что идея для Вашего бизнеса должна быть нова, значит, придется хорошо подумать. Для начала неплохо определить, что Вам нравится и не нравится, и что Вы умеете. Идеальный бизнес должен быть интересным не только для потенциальных клиентов, но и для Вас, прежде всего. К тому же, не стоит браться за то, о чем Вы представления не имеете. По большому счету, не важно, чем заниматься. Главное, чтобы дело приносило удовольствие и доход. Согласитесь, что идеальный собственный бизнес — это прибыльное хобби, а поэтому не стоит вкладывать деньги и усилия в изначально не привлекательную для Вас сферу. Подумайте, может, есть что-то такое, что умеете только Вы?

Оценив собственные предпочтения, переходим к этапу планирования объемов бизнеса. Здесь очень важно правильно рассчитать свои силы. Трижды взвесьте все свои возможности, чтобы не уйти в состояние финансового риска еще на этапе запуска. Конечно, амбиции — черта любого бизнесмена, но к большим достижениям часто приходится идти маленькими шагами. Не преувеличивайте свои возможности.

Присмотритесь к тому, как устроен бизнес в той компании, где Вы работаете на данный момент, особенно, если это частая фирма. Во-первых, тонкости ведения частного дела Вы увидите изнутри. Во-вторых, возможно, именно здесь Вы заметите те недостатки, которые можно использовать с пользой для собственного бизнеса. В-третьих, часто компании отвергают мелкие идеи, которые вполне перспективны для начинающего предпринимателя. В таком случае, Вы получите готовую идею для бизнеса, не прилагая усилий.

Подводя итог, нужно добавить, что все идеи витают в воздухе и достаточно их просто уловить. Поэтому самое главное качество начинающего бизнесмена  — это наблюдательность. Можно даже завести блокнот, в который записывать даже мимолетные мысли, возможно, именно одна из них натолкнет Вас на долгожданную идею. И старайтесь не рассказывать о своих неосуществленных идеях, потому что их кража — явление достаточно частое и недоказуемое. Берегите свой интеллектуальный труд.

Запомните, идея сама по себе не гарантирует успеха, даже самая уникальная и перспективная. Успех любого бизнеса зависит не от самой идеи, как таковой, а от ее реализации. Непродуманное внедрение может убить даже очень выгодную идею, и наоборот, грамотная и целеустремленная реализация может развить банальную идею до успешного малого бизнеса. Отсюда рекомендация: ищите такую идею, которую сможете реализовать, и успех не заставит себя ждать. 

понедельник, 26 апреля 2010 г.

Создание бизнеса

Наверное, каждый из нас хоть раз да задумывался о том, как было бы хорошо работать не на чужого дядю, а только на себя. В такие моменты в голове рождаются прекрасные образы о том, сколько можно заработать и на что потратить. Но к активной деятельности из такой мечты переходят не многие, а те, кто начинает стремиться к созданию собственного дела, в первую очередь задается вопросом: с чего начать?

Создание собственного бизнеса — процесс кропотливый и требующий повышенной концентрации внимания. А также некоторых специальных знаний и аналитических навыков.

Для создания своего дела будущий предприниматель должен детально исследовать предполагаемый рынок товаров и услуг, проанализировать спрос и предложение, взвесить и оценить чем его предложение будет отличаться от того, что уже предложено. Тщательное изучение этих аспектов должно способствовать выбору правильной идеи для создания собственного дела. Правильная идея — это залог успешного, а значит, выгодного бизнеса.

Для открытия своего дела часто требуется первоначальный капитал, но есть и ряд бизнес проектов, которым не нужны стартовые вложения. В первую очередь просчитайте, есть ли у вас средства для первичного вложения и сколько. И, исходя из этой информации, ищите для себя наиболее выгодный способ реализации задумки.

Помните, что даже если удалось начать дело без стартового капитала и регистрации себя в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица, то первую прибыль лучше потратить на это. Во всяком случае, так можно будет избежать лишних трат на уплату штрафов за занятие незаконной предпринимательской деятельностью, неуплату налогов. Плюс после регистрации появляется возможность легально и без страха быть обнаруженным, размещать рекламу о своих услугах, заключать договора с поставщиками необходимых материалов, законно реализовывать свой товар, либо оказывать услуги, не опасаясь юридических последствий.

Немаловажным фактором является и сама идея для бизнеса. Проанализировав все предыдущие моменты, будет проще выбрать конкретную идею, убедиться в том, что она будет работать. Изначально выигрышных идей не бывает. Но свободная ниша на рынке товаров и услуг, которую вы стремитесь занять дает больше положительных гарантий, чем статус нового игрока на рынке с высокой конкуренцией. После комплексного анализа легче будет составить бизнес план и приступить к его реализации на практике. Бизнес план — это первоочередной документ, который следует составить после того, как идея для бизнеса будет окончательно выбрана и утверждена. В нем отразите все отрасли и направления своей дальнейшей работы, график того как и когда планируете получить первую прибыль. Если есть желание оформить кредит, а банков, которые предоставляют кредиты для открытия своего дела не мало, то бизнес план является обязательным документом для его получения.


Если желание стать предпринимателем появилось тогда, когда вами получен официальный статус безработного в центре занятости, то есть возможность получить дополнительную материальную поддержку от государства. Центр занятости населения отвечает за трудоустройство граждан. Во время финансового кризиса 2008 года в комплексе услуг этого государственного учреждения появилась помощь в открытии собственного бизнеса. Постановка на учет в центре занятости дает возможность бесплатно посещать курсы и консультации для начинающих предпринимателей. Специалисты ознакомят с правовыми и нормативными документами и подробно расскажут о государственной программе поддержки малого и среднего бизнеса. На этом этапе также понадобится грамотный бизнес план, опираясь на который экспертная комиссия вынесет решение о предоставлении или отказе в предоставлении субсидии. В обязанности инспекторов центра занятости входит также помощь в написании бизнес плана. Государственная субсидия предоставляется в размере максимального годового пособия по безработице в регионе, примерно 58 000 рублей. Помощь оказывается единожды и безвозмездно. В течение трех месяцев после перечисления денег придется документально отчитаться перед центром занятости о расходах. Чтобы подтвердить целевое использование средств, лучше сохранить все чеки. Дополнительно центр занятости компенсирует расходы на регистрацию индивидуального предпринимателя, изготовление печати и бланков, услуги нотариуса и т.п.

Конечно, даже у самой хорошей идеи есть риск не быть реализованной, либо оказаться не прибыльной. Однако, как говорится: «Кто не рискует, тот не пьет шампанское». Здесь самое главное помнить, что риск может быть напрасным, из-за этого вложенные в разработку и раскрутку бизнеса средства будут утеряны безвозвратно.

Не лишним будет подумать и о рекламе. Реклама — двигатель торговли. От качественной рекламы во многом зависит успех в бизнесе. Однако, для начинающего предпринимателя, тем более без стартового капитала, реклама — это одна из статей крупных и не всегда оправданных расходов. Поэтому стоит выбирать варианты эффективной и минимально затратной рекламы. К таким видам можно отнести саморекламу, а именно предложение своих услуг и товаров в среде знакомых, или методом обзвона организаций и предприятий которым могут пригодиться предоставляемые вами услуги. Также можно дать объявление в газету бесплатных частных объявлений, в интернете на различных форумах и в блогах. Как один из вариантов — создать свой сайт на бесплатном хостинге с подробным описанием ваших услуг, сферы влияния и расценках.

Ну и, конечно же, совсем не лишней будет поддержка родных, близких и друзей. Возможно, именно они помогут создать прекрасную работоспособную, в чем-то уникальную команду. Команду, которая будет готова прийти на помощь, поддержать финансово и дельным советом. Поспособствует подбору первоклассного персонала, в том числе грамотного юриста и бухгалтера, пиар-менеджера и многих других узких специалистов, без деятельности которых бизнес в полной мере и без ошибок практически невозможен. А благодаря своим друзьям можно найти хороших специалистов, которые окажут помощь на безвозмездной основе, либо за небольшую плату и рекламу их услуг.

Не забывайте, что бизнес — это огромная ответственность и тяжелый труд. Пытаться сделать все, не взвесив, как следует, все имеющиеся «за» и «против», не собрав достаточных данных — это все равно, что кинуться в омут с головой в надежде на случай. Включайте голову, бизнес не терпит безалаберного отношения и не прощает ошибок.

вторник, 23 марта 2010 г.

Здравствуйте!

Добро пожаловать в мой новый блог!

Блог будет посвящен бизнесу, предпринимательству, деньгам, финансовым инструментам, бизнес-образованию и т.п. В наше время большинство людей интересуется этими вопросами, ведь в жестких условиях современного мира так сложно найти свое место. Этот блог станет значительным подспорьем для тех, кто решил заняться бизнесом, начать свое дело, ищет дополнительные способы заработка или для начала решил получить образование по этому направлению. Мой блог поможет Вам в поисках идеи для Вашего бизнеса, в составлении бизнес-плана, в преодолении сложностей на первых этапах становления бизнеса и очень скоро Вы начнете получать прибыль, а через несколько лет, возможно, сколотите целое состояние.

Рада, что Вы заглянули сюда и надеюсь, что останетесь здесь надолго и станете постоянным читателем. А я буду стараться делать все, чтобы здесь Вы нашли много полезной для себя информации, и чтобы Вам было здесь комфортно!